一、成都哪里买水晶
成都买水晶有多个选择地点。
开门见山说，东大街一个值得推荐的地方，那里有一条街都是专门售卖水晶的店铺，位于ATT东门店边上，香槟广场的对面。这里的水晶品种丰富，价格多样，是购买水晶装饰品的好去处。
接下来要讲，成都珠宝城也一个不可忽视的购物地点。位于成都市青羊区的一环路西三段，成都珠宝城是西南地区较大的珠宝玉石交易市场，这里汇集了来自全国各地的玉石珠宝商品，包括水晶在内。在这里，你可以找到各种质量、各种价格的水晶饰品，满足不同消费者的需求。
顺带提一嘴，成都的多个商业综合体也是购买水晶的好选择。比如金牛区的万达广场，集购物、餐饮、娱乐于一体，这里的珠宝首饰店品种齐全，款式创新，包括多家售卖水晶饰品的店铺。同样，位于锦江区的IFS国际金融和太古里也是购买高质量水晶饰品的绝佳去处，这些地方的店铺不仅商品质量有保障，而且购物环境优雅舒适，提供一站式购物体验。
最终，如果你对天然宝石水晶有特别的兴趣，可以前往映九天然宝石水晶专门店。这家店在成华区望平街和温江区东大街都有分店，专门售卖天然宝石和水晶饰品，品仿粗质有保障，是购买天然水晶的理想选择。
聊了这么多，成都有多个地方可以购买到水晶饰品，无论是追求性价比还是质量保证的消费者，都能在这裤毕些备纯镇地方找到满意的选择。
二、有收玉石眼镜的吗
目前存在多种回收玉石眼镜的渠道，包括专业珠宝回收平台、实体门店及在线鉴定服务，涵盖不同地域和回收类型。
1. 专业珠宝玉石回收机构
乾玉回收（佛山）专注高质量珠宝玉石回收，覆盖翡翠、和田玉、钻石等品类。提供线上线下双重服务，支持到店评估或腔局在线鉴定（联系电话）。其特点包括0手续费、1对1专业评估，符合用户对透明度和效率的需求。据2024年公开信息仔圆搭，该机构回收流程已实现30分钟内初步定价。
锐强公司（郑州）回收范围更广，包含翡翠、玛瑙、琥珀等常见及稀有玉石类别。通过其官网2024年更新数据显示，该企业支持全国快递回收检测，并与河南宝玉石质检中心合作确保估价权威性，联系人王经理电话。
2. 实体门店及连锁服务
诚信回收翡翠（实体连锁）采用分级回收模式，接受手镯、挂件等各类翡翠制品。根据其2023年业务报告，该机构年回收量超万件，低端玉石回收占比约40%，高价品类回收周期平均缩短至48小时。联系电话。
彭山区回收服务（川滇黔三省覆盖）通过政府备案资质开展业务，2024年新增玉石眼镜专项回收通道。其公开报价单显示，近年老式水晶石眼镜回收价涨幅达15%，鉴定师周师电话。
3. 线上交易及二手平台
阿里巴巴1688平台存在72家活跃玉石眼镜批发商，其中深圳骏顺眼镜等企业标注“支持旧镜架置换”（2024年店铺数据）。部分商家要求提供材质鉴定证书，置换折扣率在30-60%区间浮动。
操作建议
通过多渠道比价时，建议优先选择具备CMA认证资质的机构念拿。对于年代较久的水晶石眼镜，可通过中国宝玉石协会官网查询持证鉴定点，避免估价偏差。
三、做主播真的很赚钱吗 主播的收入来源 做主播签约好还是不签约
做主凳州播的收入情况因人而异，部分主播收入颇丰，但多数主播收入并不丰厚。
主播的收入来源主要包括下面内容几点： 打赏收入：观众通过送礼物或打赏向主播表达支持，主播从中获得收入。 广告合作：知名主播可与广告商合作，通过插播广告获得广告费用。 电商带货：主播推广商品，观众购买后主播可获得佣金。 品牌合作：主播成为品牌代言人或推广大使，获得合作费用。 内容付费：主播提供付费课程或观看权，观众支付费用后可获得独家内容。 平台分成：即使无打赏，平台流量亦可为主播带来收入。
关于主播签约好还是不签约的难题： 收入差异：签约主播通常可以获得稳定底薪，并通过多种方式增加收入，但需与公司分成；不签约主播的收入主要来自观众打赏和广告合作，更依赖内容和粉丝支持，无需与公司分成。 资源支持：签约主播能够获得公司的流量扶持、内容创作、推广及活动支持；不签约主播的资源相对有限，需自行吸引粉丝和合作。 权益和义务：签约主播享有权益和保障，但需承担义务，如定期直播、保证时长等；不签约主播的自在度更高，不受管束，但需自我驱动。
聊了这么多，做主播是否赚钱以及是否签约取决于多种影响。主播需要枣吵蔽自身条件、资源、目标和期望来做出最适合自己的选碰塌择。
四、商业画布：一文让你明白什么是商业模式
商业画布：一文让你明白什么是商业模式
商业模式的重要性不言而喻，管理学之父彼得·德鲁克曾指出，21世纪企业与企业之间的竞争是商业模式的竞争。研读创业失败的案例，我们不难发现，缺乏一个闭环的、清晰的、完整的商业模式是导致创业失败的重要缘故。因此，商业模式的设计与持续创新，是企业的最高优先级。
一、商业模式的定义
商业模式的提出可追溯到20世纪末，其中比较主流的商业模式学说有“商业模式画布”和“魏朱商业模式”。今天，我们主要探讨“商业模式画布”。
《商业模式新生代’里面对商业模式的定义是：商业模式描述了企业怎样创新价格、传递价格和获取价格的基本原理。简而言之，商业模式就一个企业怎样给客户带来价格，接着将其创新的价格很好地交付出去，并最终实现盈利的经过。
二、商业画布的构成
商业画布将商业模式的逻辑分成了九个构造块，这些构造块之间相互依存、密不可分。它们分别是：客户细分、价格主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构。
客户细分：用来描述一个企业想要接触和服务的不同人群和组织，即目标客户。好的市场细分是购买密度比较高的。
价格主张：用来描绘为特定客户细分创新价格的系列产品和服务，是客户选择某个公司而非其他公司的缘故。好的价格主张应像锥子一样，紧紧扎进客户的脑海里。
渠道通路：用来描述公司是怎样沟通、接触其客户细分而传递其价格主张的。常见的渠道类型包括自有渠道和合作伙伴渠道，也包含直接渠道和非直销渠道。
客户关系：用来描绘公司与特定客户细分群体建立的关系类桥磨型。常见的客户关系类型有个人助理、顾问/教练、专属会员、共创/众包、社群等。
收入来源：描绘公司从每个客户群体中获取的现金收入，即盈利模式。常见的收入方式有资产销售、使用收费、订阅收费、租赁收费、授权收费、交易佣金和广告等。
核心资源：让商业模式有效运转所必需的最重要的影响。常见的核心资源包括人力资源、资金资源、渠道资源、生产线资源、原材料资源、数据资源、聪明产权资源、品牌资源、合敏氏斗作关系资源等。
关键业务：为了确保商业模式可行，企业必须做的最重要的事务。常见的关键业务有产品开发和制造、客户服务、持续创新、平台运营、技术研发、融资、团队招募与能力提升等。
重要合作：让商业模式有效运作所需的供应商与合作伙伴的网络。常见核键的重要伙伴类型有供应商、战略联盟、竞合、生态伙伴、资本纽带等。
成本结构：用来描绘运营一个商业模式所引发的所有成本。常见的成本类型有营销/推广成本、技术授权/版权成本、生产成本、运营成本、财务成本、固定成本、人力资源成本、研发成本等。
三、商业模式的概述
我们可以将商业画布的九个构造块分为前端体系和后端体系。前端体系包含客户细分、价格主张、渠道通路、客户关系、收入来源；后端体系包含关键业务、核心资源、重要伙伴、成本结构。
对于商业模式的前端体系，所有商业模式的起点和终点一定是客户细分，接着进入到核心构造块“价格主张”，紧接着是怎样将价格主张交付出去，这离不开渠道通路。最终，商业模式希望和客户搭建一个什么样的关系，这就是客户关系。当所有的努力都做完之后，怎样赚钱，这就是“收入来源”。
四、商业模式的应用场景
商业模式画布的应用场景广泛，包括但不限于：
找到产品新路线、新模式；
点子和创意的快速产品化；
产品市场表现不佳，需要进行改善。
通过商业画布，企业可以更加清晰地认识自己的商业模式，发现其中的难题和机遇，从而进行有针对性的优化和创新。
